Trouver un emploi passionnant et valorisant n’est pas de tout repos ! Voici quelques faux pas qui peuvent tout gâcher… dès la case départ. Ne pas digérer une expérience de travail Licenciement, harcèlement psychologique, recherche de nouveaux défis… La fin d’un emploi ne doit jamais être prise à la légère. Il faut prendre le temps d’intégrer […]
Plus subtile que l’envoi d’un CV, la rencontre exploratoire est un moyen de s’ouvrir des portes auprès d’employeurs potentiels sans nécessairement avoir l’air de quémander un emploi… Voyons de quoi il s’agit. La rencontre exploratoire est une rencontre informelle que l’on sollicite auprès d’un directeur, d’un gestionnaire ou d’un professionnel de même niveau hiérarchique, afin […]
Tous les gestionnaires de projets ne se ressemblent pas : à quel type appartenez-vous parmi les quatre suivants ? En gros, être gestionnaire de projets consiste à mener des projets à bon port en coordonnant tous les acteurs concernés et en mettant en œuvre les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs escomptés. Cela dit, chaque gestionnaire […]
Rien ne vaut une image pour faire « parler » les mégadonnées. Voici notre sélection des meilleurs outils pour créer des graphiques évocateurs et pertinents. Des données mal présentées, ça ne sert à rien ! Pour qu’elles aient un sens, les mégadonnées accumulées aujourd’hui par les organisations doivent être ordonnées et présentées sous forme imagée — un visuel […]
La méthode Six Sigma, maintenant enseignée avec le mode de gestion Lean, est une technique prisée par plusieurs secteurs professionnels. Elle permet d’acquérir de nombreux outils utiles à la résolution de problèmes dans une approche unique et collaborative. D’abord implantée par Motorola 1986 comme méthode structurée de gestion qui visait à améliorer la qualité et […]
En tant que chef d’orchestre d’un projet, le gestionnaire ne doit certainement pas être le maillon faible de son équipe. Voici six façons de stimuler sa productivité. 1. Implanter des outils de communication Gérer un projet, c’est échanger fréquemment avec les collègues. Pourquoi ne pas mettre en place une plateforme de communication pour tous les […]
Vous avez fait une petite pause dans votre recherche d’emploi pour l’été, et c’est parfait : il est important de se ressourcer. Mais à présent, vous avez du mal à vous y remettre… Quelques astuces pour retourner dans l’arène. Faîtes le point Si vous avez décroché de vos recherches d’emploi pendant plusieurs semaines, vous avez peut-être […]
Une malédiction semble frapper les projets de développement informatique : le report répété de la date de livraison ! Comment expliquer ces retards systématiques ? Comment les réduire au maximum ? Tous les gestionnaires de projet de développement (notamment logiciel) vous le diront : le glissement du planning est presque inévitable. Ce constat fait d’ailleurs l’objet d’une règle […]
Manquer d’argent est le plus grand risque couru par le chercheur d’emploi. Voici nos conseils pour vous en prévenir et pour amenuiser les autres risques de votre inactivité professionnelle. Le risque financier La peur du fiasco financier vous donnera peut-être envie d’écourter vos recherches pour accepter le premier boulot qui passe. Personne ne veut perdre […]
Les employeurs exigent de plus en plus une deuxième entrevue d’embauche. C’est l’occasion de vous présenter plus en profondeur et de poser à votre tour les questions qui vous taraudent. Voici nos cinq conseils pour tirer le meilleur parti de cette deuxième rencontre. Réjouissez-vous La convocation à une deuxième entrevue est une excellente nouvelle : […]
Votre cahier des charges est ficelé, vos prestataires sont engagés, vous êtes prêt à vous lancer tête baissée dans la réalisation de votre projet. Voici trois erreurs que vous pourriez commettre en cours de route… et comment les éviter ! Mal identifier le besoin du projet « On demande au gestionnaire de planifier et de réaliser un […]
À quoi ressemblera le gestionnaire de projet du futur ? On se penche sur les compétences et les qualités qui seront exigées de ces professionnels au cours des prochaines années. Si les compétences techniques des gestionnaires de projet ont longtemps été considérées comme essentielles, ce sera de moins en moins le cas, estime Caroline Coulombe, professeure […]
