De nombreux sites offrent la possibilité de connaître notre valeur sur le marché du travail. Ces outils peuvent-ils nous aider à mieux négocier une offre salariale ? Oui, mais à la condition de ne pas être financièrement trop gourmand… Négocier son salaire est souvent très stratégique : il faut savoir obtenir le maximum du revenu […]
Vous venez de décrocher un emploi temporaire ? C’est le moment de mettre les bouchées doubles ! En faisant valoir vos compétences et votre savoir-être, vous placez toutes les chances de votre côté pour transformer un mandat temporaire en emploi permanent. En 2016, 14 % des travailleurs salariés occupaient un emploi temporaire, selon l’Institut de la statistique […]
Lorsque l’on recherche un emploi, avoir un profil en ligne devient indispensable. Certains recruteurs le considèrent même aussi important que le curriculum vitæ lui-même. Est-ce la fin du CV classique ? « La plus grande erreur de la part d’un candidat est de ne pas mettre à jour son profil en ligne », lance d’emblée […]
Délais à tenir, manager qui met la pression, résultats à atteindre, client difficile, collègues qui angoissent de leur côté, période difficile pour l’entreprise… . En effet, les facteurs de stress au travail sont nombreux et, pour la plupart, échappent à votre contrôle. Mais il en est sur lesquels vous pouvez agir, et d’autres que vous pouvez […]
Dans le domaine des TI, changer régulièrement d’employeur permet de grimper plus rapidement dans la hiérarchie et l’échelle salariale. Mais comme ce monde est petit, comment démissionner avec classe, et sans se fermer de portes ? « En raison de la pénurie de main-d’œuvre, les gens qui travaillent en TI ont actuellement le gros bout […]
Il jongle, il oriente, il tranche, il orchestre. Le gestionnaire de projets a besoin de beaucoup de qualités pour bien réaliser ses mandats. Pour améliorer ses compétences, on lui suggère la formation continue, de frayer avec des communautés de pratique et de développer ses habiletés interpersonnelles. Lorsqu’on demande à Alejandro Romero, directeur des programmes de […]
Un emploi à temps-partiel vous intéresse ? Comment rédiger sa lettre de motivation et son message d’approche afin de décrocher l’emploi ? Faut-il expliquer sa démarche ? Ses obligations ? Tout d’abord, rappelons que le CV et la lettre de motivation n’ont pas tant pour but de décrocher un emploi que de convaincre l’employeur de […]
L’ère des félicitations et des récompenses dans l’entreprise est-elle enfin arrivée? Les salariés vont-ils pouvoir être félicités pour une réalisation particulière, à l’instar des sportifs qui ne manquent pas de célébrer une victoire? En réalisant que la célébration d’une réussite pouvait être salutaire tant pour le salarié que pour l’entreprise, les gestionnaires et chefs d’entreprise […]
Désormais, notre présence en ligne est presque aussi importante que notre présence physique. Facebook, Twitter, LinkedIn… Comment préserver et soigner son image professionnelle sur les réseaux sociaux ? Selon les études, le chiffre varie, mais on estime que le pourcentage d’employeurs qui prennent le temps d’inspecter les réseaux sociaux de leurs candidats ou employés va […]
L’entretien d’embauche est terminé, vous passez à autre chose en espérant avoir des nouvelles un jour… C’est l’attitude qu’adoptent la plupart des candidats, mais savez-vous qu’il existe une autre option ? Il s’agit de remercier le recruteur, d’envoyer un message pour le remercier de l’attention qu’il vous a accordée et en profiter pour multipliez vos chances […]
Si vous avez gardé votre âme d’enfant, réjouissez-vous : le jeu revient en force dans l’entreprise. Recrutement, formation, service à la clientèle, innovation, aucun secteur ne semble y être épargné. Entre les bons vieux jeux traditionnels, les jeux sérieux (serious games) et la ludification des processus professionnels, tout le monde y trouvera son compte… et surtout […]
Faire appliquer ses décisions en tant que gestionnaire de projet n’est pas toujours simple. Conseils pour bien s’y prendre et bien gérer les objections. À la manière d’un chef d’orchestre, le rôle du gestionnaire de projet est de coordonner les membres d’une équipe. Pour mener à bien sa mission de catalyseur, il doit avant tout […]
